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Economics Update April 2026 - Zinserhöhung der EZB im April sehr unwahrscheinlich

Bad Homburg, 14.04.2026
von Axel D. Angermann
  • Entscheidend für die EZB sind die Inflationserwartungen – derzeit keine signifikanten Anzeichen, dass diese systematisch erhöht sind
  • EZB dürfte vorliegende Daten zunächst genau analysieren
  • Zweitrundeneffekte bei der Weitergabe höherer Energiepreise denkbar – Schwächung des privaten Konsums begrenzt aber Spielraum der Unternehmen
  • Aktuelle Situation ist nicht mit der Lage im Frühjahr 2022 vergleichbar

Angesichts erheblicher Unsicherheiten über den Fortgang der Entwicklung im Nahen Osten und die sich daraus ergebenden Implikationen für die Inflation ist es verständlich, dass über die Frage möglicher Zinserhöhungen der Europäischen Zentralbank (EZB) kontrovers diskutiert wird. Gerade diese Unsicherheiten sprechen allerdings dafür, dass die EZB auf ihrer Ratssitzung im April keine Zinsanhebung vornimmt, sondern sich zunächst anhand der Datenlage in den kommenden Monaten hinreichende Klarheit über die tatsächlichen Inflationsgefahren verschafft.

Worauf kommt es dabei an? Der deutliche Anstieg der Energiepreise wird die Inflationsrate in den kommenden Monaten zwar nach oben treiben, ist für sich genommen aber noch kein Grund für Zinsanhebungen. Wir gehen davon aus, dass die Straße von Hormus in absehbarer Zukunft wieder dauerhaft passierbar sein und sich die Versorgung mit Öl, Gas und anderen Produkten allmählich normalisieren wird – dass dies innerhalb der avisierten zwei Wochen erreicht wird, ist jedoch sehr unsicher. Unabhängig davon wird die Normalisierung der Lage einige Monate in Anspruch nehmen, und die Energiepreise werden sich aus verschiedenen Gründen auf einem Niveau einpendeln, das deutlich über dem von vor dem Iran-Krieg liegt. Dennoch ist die unmittelbar preissteigernde Wirkung der höheren Energiepreise nur temporärer Natur. Die Geldpolitik könnte also mit einem längerfristigen Blick durch diese zeitlich begrenzte Phase höherer Inflationsraten „hindurchsehen“. 

Entscheidend ist die Frage, welche Zweitrundeneffekte sich aus den gestiegenen Energiepreisen ergeben, da erst diese einen dauerhaften Anstieg der Inflation bewirken würden. Aus heutiger Sicht lassen sich die Geschwindigkeit und das Ausmaß dieses Effekts nicht zuverlässig abschätzen. Für Schreckensszenarien einer heranrollenden riesigen Inflationswelle ist es jedenfalls noch eindeutig zu früh. Die hohen Energiepreise bewirken einen realen Kaufkraftverlust der Haushalte und damit einen negativen Impuls für den privaten Konsum. Daher ist es keinesfalls ausgemacht, dass Unternehmen entlang der Wertschöpfungsstufen tatsächlich höhere Einkaufspreise an ihre jeweiligen Abnehmer weitergeben können. Dies gilt umso mehr, als die Dynamik der wirtschaftlichen Entwicklung im Euroraum bereits vor dem Krieg nicht besonders hoch war und aller Voraussicht nach weiter unter seinen Folgen leiden wird – innerhalb des Euroraums allerdings in sehr unterschiedlichen Ausprägungen. Fiskalpolitische Maßnahmen zur Abfederung der hohen Energiepreise, wie sie derzeit in etlichen Ländern diskutiert und teilweise bereits umgesetzt werden, würden die Aufgabe der EZB erschweren: Denn je stärker der Kaufkraftverlust abgemildert wird, desto höher wird das Risiko von Zweitrundeneffekten.

Viele Analysten – und möglicherweise auch Verantwortliche in der Europäischen Zentralbank – haben noch den Inflationsschock des Jahres 2022 vor Augen. Damals hatte die EZB die Inflationsrisiken sträflich unterschätzt und viel zu spät reagiert. Die aktuelle Situation ist aber in mehrfacher Hinsicht ganz anders als damals: Im Jahr 2022 hatte der Inflationsanstieg bereits vor dem Überfall Russlands auf die Ukraine begonnen. Er war primär auf zwei Effekte zurückzuführen: Erstens auf eine von expansiven fiskalpolitischen Maßnahmen gestützte hohe gesamtwirtschaftliche Nachfrage, die einem begrenzten Angebot gegenüberstand, und zweitens auf eine extrem expansiv ausgerichtete Geldpolitik, die parallel die Märkte mit Liquidität flutete. 

Heute stehen wir vor einem möglicherweise begrenzten Angebot (sofern die Störungen der Lieferketten anhalten), aber zumindest in Europa auch vor einer begrenzten Nachfrage, die durch die hohen Energiepreise zusätzlich geschwächt wird. Die Geldpolitik ihrerseits ist neutral ausgerichtet. Wenn die EZB glaubhaft machen kann, dass sie die aktuelle Entwicklung ernst nimmt, die Daten genau analysiert und bei ernsthaften Anzeichen einer Verfestigung erhöhter Inflationsraten zum Handeln bereit ist, könnten die Inflationserwartungen so wie bisher verankert bleiben. Möglicherweise könnte die EZB auch ganz ohne Zinserhöhungen auskommen – mehrere Zinsschritte nach oben, wie es die Märkte bislang erwarten, sind jedenfalls nicht unser derzeitiges Basisszenario.


Über Axel D. Angermann

Axel D. Angermann analysiert als Chef-Volkswirt der FERI Gruppe die konjunkturellen, geldpolitischen und strukturellen Entwicklungen aller für die Asset Allocation wesentlichen Märkte. Seine Analysen bilden die Grundlage für die strategische Ausrichtung der Multi Asset-Strategie der FERI, die vom CIO der FERI Gruppe, Dr. Marcel V. Lähn, verantwortet wird. Angermann selbst verantwortet seit 2008 die von FERI erstellten Analysen und Prognosen für die Gesamtwirtschaft und die internationalen Finanzmärkte. 2002 trat er als Makroanalyst in das Unternehmen ein. Seine berufliche Karriere begann beim Max-Planck-Institut für Ökonomie und beim Verband der chemischen Industrie. Angermann studierte Volkswirtschaftslehre in Berlin und Bayreuth.

Über FERI

Die FERI Gruppe mit Hauptsitz in Bad Homburg wurde 1987 gegründet und hat sich zu einem der führenden Multi Asset-Investmenthäuser im deutschsprachigen Raum entwickelt. Für institutionelle Investoren, Familienvermögen und Stiftungen bietet FERI maßgeschneiderte Lösungen in den Geschäftsfeldern:

Das 2016 gegründete FERI Cognitive Finance Institute agiert innerhalb der FERI Gruppe als strategisches Forschungszentrum und kreative Denkfabrik, mit klarem Fokus auf innovative Analysen und Methodenentwicklung für langfristige Aspekte von Wirtschafts- und Kapitalmarktforschung.

Derzeit betreut FERI zusammen mit MLP ein Vermögen von über 65 Mrd. Euro, darunter mehr als 18 Mrd. Euro Alternative Investments. Die FERI Gruppe unterhält neben dem Hauptsitz in Bad Homburg weitere Standorte in Düsseldorf, Hamburg, Hannover, München, Luxemburg, Wien und Zürich.



Pressekontakt

Marcel Renné

Vorsitzender des Vorstandes & CEO

Rathausplatz 8-10

61348 Bad Homburg

Axel Angermann